史玉柱经典创业语录

1、18要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

2、特别是，当今世界已进入大竞争时代，在互联网的冲击下，传统产业面临着前所未有的困难，要么陷入无休止的价格血战，要么大面积的倒闭关停，找不到突围方向。

3、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

4、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华

5、阿谁时期给了我们那一代人史无前例的机遇。我们要捉住阿谁机遇，要有胡念。但是，阿谁胡念要从做匹里劈脸。　——张背阳

6、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

7、38不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

8、21不定远大的目标，但是在战术问题上要把每件事给做好，做到最好

9、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的，把朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己，人若无名便可专心练剑，所以尽可能不参加会议，认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟，以开放心态来合作。

10、6对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

11、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

12、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

13、12一个企业付出最大的成本，最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策   失误所付出的代价是最高的(史玉柱经典创业语录)。

14、2人生是一种经历，成功是在于你克服了多少，经历了多少灾难，而不是取得了什么结果。

15、“我现在对于爱拍马屁的人深恶痛绝，因为一个有本事、心理健康的人不会去拍领导马屁；心术不正、想不劳而获的人才往往喜欢拍马屁。”

16、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

17、2006年12月1日，一条同时出现在中央电视台一套和五套“黄金时段”的广告冲入了亿万观众的眼中：一位长发披肩的红衣少女，突然对着白色笔记本电脑无端爆笑，紧接着是一声模仿京剧念白的怪叫，一个手掌式的图标拉出“征途网络”4个字。仅在新闻联播与天气预报之间的“黄金时段”里，这段7秒的广告就被重复了3次，并且连续播放了整整一个月。这是继“脑白金”广告后，史玉柱的又一“经典”营销之作。

18、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。

19、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

20、用放大镜看别人的优点。因为我们每个人都会自觉不自觉夸大自己能力和贡献，自觉或者不自觉贬低别人能力或者贡献，所以一定万用放大镜看别人的优点，也许才是真实的。

21、这个军队不是我们家开的店，你非逼着我干啥玩意儿？

22、28中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业的企业都在恶性竞争中。祖国大地浸泡在红海里，就找不到几片蓝海。例如网游行业每天诞生3款新游戏，每年成功的却不到3款，其他都打酱油了，但房地产和煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有2条路：找到自己的核心竞争力，并玩命强化之。回家抱孩子。

23、“没有那么大的头，就不要戴那么大的帽子，创业摔倒了并不可怕，可怕的是摔倒了还不知道原因”

24、巨人网络曾签下对赌协议：2016年~2018年利润分别不低于10亿元、12亿元及15亿元。但财报显示，其2016年、2017年及2018年的实际净利润仅勉强及格。面对这种情况，史玉柱希望借人工智能的东风，带领巨人网络驶上快车道。

25、24首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个傻瓜手册，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

26、我知道手机行业不好混，既然来了，就一定要干出点成绩。小米给手机行业带来的最大的颠覆，就是不靠手机硬件赚钱，还有铁人三项的整体用户体验。

27、重视客户，抓住动机，吃透人性，没有干不成的事。

28、14在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

29、大家认为对互联网行业来说，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。但是我特意查了一下，敬爱的柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的`，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。

30、成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

31、作为一个十七岁就背起行囊，远离家乡求学工作的从村里一步步走出来的创业者，李书文做过引黄灌溉工程师；也曾在三尺讲台做过老师；做过最年轻的处级干部；也曾做过多年的职业经理人，丰富的人生阅历，也使他更明白一个人在社会立足的关键所在。

32、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

33、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

34、而当时，史玉柱买软件时我认为做的最正确的一个决定就是买下报纸广告版面信息，要知道，报纸当时差不多就是唯一的传媒工具，可以说是老百姓获取新信息的唯一途径。

35、为了解决这12亿元资金的来源问题，史玉柱开始卖“楼花”，也就是期货楼。不过，由于政府自1994年起加强了宏观调控。巨人大厦最后只卖掉8亿元。与此同时，集团的管理出现严重问题，进一步加重了危机。

36、当你买下一座旅馆的时候，这不是事情的结束，而恰恰是个开始。——(美)洛克·福特

37、在创业之初，史玉柱被赋予了这样的光环——替民族国家争气，攻克科技难关，挑战西方巨头。

38、这两年，史玉柱没少往国外跑，以色列、乌克兰、美国、日本……不过，每次在微博发布当地见闻，总有网友在评论区喊话，让他关注一下巨人网络的股价。2007年11月1日，巨人网络正式登陆美国纽约证券交易所，成为当时赴美IPO的中国最大民营企业，股票发行价为5美元，融资额为87亿美元。上市首日，该股开盘价为25美元，报收于23美元，较发行价上涨77美元，涨幅为6%，市值接近50亿美元。

39、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

40、一种人，喜欢把目标定得非常高，但经常完不成。另外一类人，喜欢把目标定得比较低，最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好？

41、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

42、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

43、1993年，巨人推出了多款产品，公司的年销售额也很乐观，其中仅仅中文手写电脑和软件就创下了6亿的年销售额。而巨人公司也成为了中国第二大民营高科技企业。1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位 。

44、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

45、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。——亚历克马肯策

46、正有越来越多中国企业，以更加开放、包容、自信的心态，敢为人先、不屈不挠，活跃在国际舞台上，助力中国稳步向前。

47、29成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

48、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

49、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

50、22常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个常委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。

51、7我用我的时间的长度来拼你的聪明的程度，伟大是熬出来的。

52、创业三原则：第一热爱你所做的事；第二做事情的时候要挑选足够大的池塘、足够大的事；第三勤奋和努力是必要条件。

53、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

54、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

55、史玉柱移师珠海，成立巨人公司。“IBM是国际公认的蓝色巨人，我用‘巨人’命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。”史玉柱这样解释。

56、马云经典语录 ＊当你成功的时候，你说的所有话都是真理。 ＊好的东西往往都是很难描述的。 ＊男人的长相往往和他的的才华成反比。 ＊孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ＊  商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 ＊  当你有一个傻瓜时，你会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。 ＊“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。 ＊那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。 ＊我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的…… ＊注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 ＊我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。 ＊服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务. ＊我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。” ＊永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。 ＊今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 ＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。 ＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 ＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 ＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 ＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 ＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。 ＊中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。 ＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 ＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 ＊互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。 ＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 ＊发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 ＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 ＊听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 ＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 ＊在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 ＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限 ＊ｅｂａｙ是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。 ＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 牛根生经典语录 小胜凭智，大胜靠德。 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。 城市多喝一杯奶，农村致富一家人。 财散人聚，财聚人散。 一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。 一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。 好心态才有好状态。 帮助别人，但不伤害别人。 要想知道，打个颠倒。 从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。 产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。 让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。 吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。 想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。 学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。 产品等于人品，质量就是生命。 看别人不顺眼，首先是自己修养不够。 从最不满意的客户身上，学到的东西最多。 管理是严肃的爱。 经营企业就是经营人心。 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。 一个事业能不能成功，关键靠制度设计。 别人从零起步，而我从负数起步。 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 善待每一头牛，因为它们都是母亲。 布局决定结局。 世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。 会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。 史玉柱经典语录： 90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。 管理无情，人有情。 所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。 如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。 熊晓鸽经典语录 人生最大的赌注是你自己，你要敢赌你的明天比今天好,这是一种信念，也是一生活方式； 风投最关注什么：市场规模足够大，且创业者要专注；项目的原创性，短时间可有多大份额；团队素质； 风险投资宁愿在某一方面担很大风险，也不愿意在很多方面都担风险； 对技术型的公司，关键在于销售； CEO最重要的工作是销售，营销是关键； 免费的医疗是体现不出价值的； 好的项目是别人要争着给你钱； 关系不是核心竞争力； 要把注意力放在自己的产品和服务上； 明确自己的商业模式； 商业模式要容易复制； 不断反省和总结方可减少以后的错误； 项目和人都很重要；

57、27营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者，但消费者又是最难了解的，所以为了了解，就得花了几个月的时间，自己开车去江苏、武汉，到农村去。

58、一个人只有在低谷当中才能学到东西，那段低谷时期经历的事情就成为后面做事时一把衡量该不该做、如何做的尺子。

59、2007年11月1日，公司改名为巨人网络并成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。

60、23企业倒下，陷入困境，大部分是做了不该做的事

61、一年一年的时间，我把你这个龟我把你这个儿子，带成一个堂堂正正的兵！

62、16做一个产品必须要做第牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。

63、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了。

64、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

65、《赢在中国》第二季36晋级10强的第一场比赛时，史玉柱问四位选手喝不喝酒，三位都说不喝或有条件喝。“我不理解不喝酒的男人，更不理解不喝酒的企业家。”李书文说。当史再问及如果喝酒，在市长、客户、同事、情人中会选择谁时，李书文回答，“我选择情人，因为以上三个选择均不能体现喝酒的乐趣”，现场掌声经久不绝。

66、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东

67、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。

68、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

69、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

70、不出所料，那家商店在三个月以后，真的倒闭了。和这家分店交易过的批发商中，很多人因这家店的倒闭而蒙受了巨大的损失，而这一家及时停止供货的商店则将损失减到了最少。

71、链接:https://pan.baidu.com/s/1XCkn_m_IHkvbSqVj0Ugn9A提取码:mh6g   书名：史玉柱精彩语录

72、夺去一个男人的生命没什么，撕碎他的心，那才是一切。

73、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

74、32我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大的关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义。

75、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

76、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。

77、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

78、10团购让世人看到创新商业模式的威力。一年时间从几家团购网站迅猛发展到3000多家，收入逐月增长百分之几爆炸性成长。但现鱼龙混杂，骗子网站满天飞，行业正面临消费者信任危机。一番混战后，只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司管理能力强的能活下来。俺不爱趟浑水，但爱看戏。

79、我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。——严介和

80、网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生，还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的。

81、而过分乐观的人不但不会准备在有意外发生时如何应对，而且会很自然而然地把未到手的盈利先行运用到一些发展计划上。这无疑是相当危险的，尤其对小本经营者更是如此，做小生意的基本营运原则是“稳健”二字，适度的保守以至稳步发展是成功的要素。

82、李书文认为一天最重要的时段在于晚上，因为要准备第二天的工作。“我不能要求所有人都像我一样。”李书文说。作为“偏执狂”董事长，李书文十几年如一日，每天7点半准时到公司，每天工作15个小时。

83、2我公司的对外公开投资，帐面亏损阶段，则被鄙视和同情；帐面盈利阶段，则被污蔑和谩骂。相比之下，我更享受被鄙视和同情的感觉。不过，乔布斯说的对：不要把时间浪费在别人的世界里，被鄙视、同情、污蔑、谩骂，神马都是浮云。

84、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

85、   史玉柱在接受记者采访时表示，吸取当年巨人大厦“倒坍”、成为最大“负翁”的教训，他现在只投资流动性强的行业，把企业的安全性放在最重要的位置上。1997年以前，他曾采取多元化的发展战略，在IT、医药保健、房地产等若干行业同时发展，结果因为管理不善、资金链断裂而导至经营失败，标志性的事件就是“巨人大厦”停建，他本人成为当时中国最大的债务人。1999年当他再次创业时，对过去进行了认真反思和自我批判，把安全性放在了很高的位置，确定只投资流动性强的行业，同时强化公司管理，到目前为止，所有投资都获得了成功。现在，史玉柱分别投资于银行、保健品和网络游戏三个行业，其中对民生银行、华夏银行的投资带来了上百倍的回报；保健品方面也做到了全国第主打产品脑白金在保持连续10年销量第一的基础上，今年同期比上年增长100%；网络游戏方面，凭借单款游戏——《征途》取得了最高同时在线人数超百万，居同类游戏第一的业绩。史玉柱表示，目前投资的三个行业都具有稳定的现金流，拥有数百亿元流动性极强的资产，企业抗风险能力远远强于当年。 史玉柱说，正因为曾经有过失败，因此，创办网络游戏企业——征途网络科技有限公司的第一天，他就提出要按照上市公司的标准来管理企业。为此，公司很早就聘请了国际四大会计事务所之一的公司，对财务定期进行审计。虽然网络游戏行业虚报经营数据成风，但《征途》从来都实事求是，是多少在线人数就报多少在线人数。他还举例说，去年年终公司抽奖，其中一个员工中了价值5000元的电视机，该员工主动到税务机关申报交纳个人所得税，税务机关人员都感到惊讶，因为以前从来没有碰到过这种情况。这正是史玉柱规范管理公司，员工得到潜移默化教育的结果。 史玉柱表示，过去他很少从创新层面总结公司，是因为不少企业只把创新当作口号，把创新这两个字用滥了；另外，创新本身也存在着风险，如果把握不当，同样会危及企业安全。他认为，创新不应该是目的，而是应当从如何提升业务的角度去分析，明确哪些地方需要创新。所以《征途》从来没有把创新作为时髦的口号来喊，而是不断分析玩家的特征、玩家的需求，掌握住规律，玩家有什么需求，就开发这些相应的功能。不经意间人们发现，短短的两年时间里，《征途》的创新大大小小有上百项，其中很多创新目前已经被行业广泛模仿。

86、做广告，一定是对自己的产品最了解的人，对你的消费者体会最深刻的人，才能做好。

87、17一个企业想做大，做持久，一定要做好的产品，负责任的产品，否则这个公   司根本做不起来，至少做不持久

88、我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田”。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。

89、8男人的笑是一种魅力，男人的坚强体现在笑容背后的坚强。而不是体现在外表很严峻的那种坚强。不管怎么样，在任何场合要展示自己的这种大方和笑容。

90、任何一个企业都是在赌，什么叫赌呢？比如说做一项投资，没有百分之百把握的时候，应该说都是赌。但作为搞投资做项目，任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。

91、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。

92、巨人网络上海总部园区研发大楼入围英国SBID国际设计大奖。该园区一期主建筑被称为“中国最具硅谷气质的研发园区”。(《中国民航报》、中国民航网记者王永军)。

93、所以，经营者在“人和”一项上，为了不必要的损失，纠纷，最好不要雇用亲友为员工，但万不得已时那就另当别论了。

94、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫

95、只要是营销型的，只要是做消费品的公司，除了扫地阿姨，每个人都应该了解消费者。

96、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

97、1991年，史玉柱开始注册公司，公司的名称以“蓝色巨人”IBM为目标，所以就给公司取名为巨人公司。史玉柱曾说：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”

98、2016年1月史玉柱重新回归巨人网络。2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，史玉柱家族以540亿元财富，位列第19名。10月18日，2016胡润IT富豪榜发布，史玉柱家族以300亿元排名第10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，史玉柱排名第46位。