牛根生管理语录

1、1958年，牛根生出生后不久，他就被以50元价格卖给了一户姓牛的人家，因为养父是以放牛为生，所以就给他取名为“根生”。

2、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。

3、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

4、说起牛根生，很多人都知道他，但知道"蒙牛"的更多!因为很多家庭的餐桌都已经离不开"蒙牛"牛奶了。1978年牛根生参加工作。在伊利集团从一名洗瓶工干起，担任过车间主任、厂长等职，在伊利做到了生产经营副总裁的位置。伊利曾经记下了他的辉煌;在这里，他曾获得呼和浩特科技兴市贡献一等奖，呼和浩特市特级劳动模范称号，入寻呼和浩特市首届十大青年企业家"等荣誉。然而，1999年，伊利的股民在《中国证券报》上都看到这样一则公告：伊利股份有限公司鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职，公司董事会决定对其予以免职。

5、一个重视忠诚的企业，内部往往充满了谎言，假激情，而且山头林立，公司政治复杂。有才能而不采用“人格交换”规则的人在这个团队里面，往往会被视为“情商低”。

6、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。——马云

7、这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。——牛根生(牛根生管理语录)。

8、由于干活勤快，再加上对牛特别了解，于是他在这里完成了人生的第一次“蜕变”。(牛根生管理语录)。

9、●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。

10、人，不能有优势就忽略优势，人无优势的就会多加留心。

11、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!——摘自百度百科“牛根生”词条

12、我是把命和运分开的，因为这是两个意思，很多人做不好事情，他可以归结于运气不好，而我牛根生要是做不好，这就与我的命有关，我就得死……全世界跳楼最多的就是企业家，但国营企业老板跳楼的好像要少一点，因为他如果做不好，可以理解为运气不好，而我自己的责任和自己切身是连在一起的。

13、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。——牛根生

14、　　你也许会觉得，我重用有才能的人，身边也养“一两条狗”，随时放出去咬人也不错啊，至少没什么大的危害。这是古代的帝王御人之术，放在现代企业管理中，可是不适用的。

15、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序

16、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

17、有一个侧面证据说明：教育水平的提高可以大大降低犯罪率，不管是国内的数据还是国外的数据都充分证明了这一点。多盖一所学校，少盖一座监狱就是这个道理。

18、所以当一个人表现出能力超群时，他的领导或者老板，一方面会赏识，另一方面则会不由自主产生警戒心。历史上无数个故事都说明了这一点

19、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

20、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。

21、再来说说“矛盾的98%是误会”。发展到今天，蒙牛无论是体量还是组织构架，都与昔日初创团队不可同日而语。也正是因为如此，蒙牛内部、蒙牛系之间都存在一些业务、利益上的博弈，因此在市场上和管理中都或多或少存在竞争和矛盾。

22、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。——柳传志

23、虽然蒙牛竞标失败了，却通过给可口可乐的奥运赞助买单成为了国际奥委会“饮料”类别全球联合合作伙伴，以饮料的身份参与了合作，但是蒙牛是一家乳制品企业这个形象在大众心里已经根深蒂固了，所以伊利认为这个对消费者是一种误导。

24、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。

25、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

26、●2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”

27、中粮入主蒙牛，离开了牛根生后的蒙牛好像没有的斗志，但是与此同时的伊利，借着三聚氰胺事件后的复苏，不断推出新品，特别是爆火的综艺节目《奔跑吧兄弟》中的安慕希更是借着赞助商冠名风靡全国。

28、鸡汤总是喜欢把问题简单化，把“能力”跟“人品”两个因素给孤立化，甚至是对立化。事实上，二者存在非常大的相关性。

29、俗话说：得道多助，失道寡助。人们毕竟离不开乳制品，在三聚氰胺事件爆发整顿后的次年，行业开始逐渐复苏，而这个时候的经销商大多选择了伊利，扩大了伊利在市场中的份额。

30、别傻了,好聚好散只是你最后安慰自己的借口,他是怎么对你的,没有人比你更清楚,你难过的时候,他没有陪着你,你挽留的时候,他没有珍惜你,说白了,他就是不爱你。

31、半年之后，该厂开始实施承包制度，就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年，牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

32、直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。

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34、于是，他想换一种活法——去北大进修。从北大进修结束后，他想清楚了后来的路。1999年1月，牛根生以100万注册资本为起点创立了蒙牛。四年时间，蒙牛就因为牛根生大胆的进攻策略成为了“中国驰名商标”。2004年，蒙牛在香港上市。