严介和语录新论语

1、我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除，但是我能够自信地讲，如果我开不出方子，你也很难再找到第二个人了。

2、在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的`是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。

3、河南省周口市商水县县委书记马卫东一行莅临太平洋建设总部考察，严介和主席予以会见，双方就商水县基础设施投资建设展开友好会谈。

4、2011年，51岁的严介和卸任太平洋建设集团董事长，年仅25岁的儿子严昊接任成为接班人。

5、风波平息之后的2013年，在接受南方都市报采访时，严介和曾谈到，当时欠债达到130多亿。严介和表示，“我不欠银行的钱，欠债都是因为收购、担保的企业，连带的责任。我就说给我一点时间，后来几个月就还了。当时该卖家产都卖了，只要是我担保的我就认账，做好了壮士断臂的准备，最后没有留下任何污点。老子的债务留给儿孙去还，我觉得太丢人了。”(严介和语录新论语)。

6、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。对于一个高尚的人来说，最博大的是爱，叫博爱。大爱就应该是无垠的，我们每一个人，老的、小的、平辈、晚辈、上司、部下都有，你说你负责任，什么责任，就是爱的责任。——严介和

7、如此看来，严介和并非金刚不坏——屡次项目受损，工程款拖欠之下，是严介和性格中好大喜功、不切实际的一面。

8、 做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

9、第四部《知足不满足》：一切辉煌只代表过去，未来永远是空白。一时的得失，知足而常乐；永恒的智慧、能力、品质的提升，不满足而常新：沟通的魔力，妥协的魅力，果敢的魄力；站着是一座山，倒下是一座碑。

10、严昊在接受媒体采访时，也曾多次肯定了其父的教育方式，“多赏识，少谴责；用其长，容其短；刀子嘴，豆腐心。”他说，自己受益颇深，对管理企业、发展事业产生了深远影响。

11、“这么多年来我跟政府打交道一直是干干净净的，没有一丝丑闻，怕什么！干干净净，这就是狂的底气，一狂到底！”2014年严介和在新浪微博上就如此说到。

12、在豆瓣读书上，严介和的《新论语》无法查到评分，理由是“评价人数不足”。而在京东、淘宝、当当网等平台上，这本书的销量少得可怜。

13、严介和说：“普遍的状况是经济学院不懂经济，管理学院不懂管理，商学院找不到商业，结果是有了学历没能力，有了文凭没水平，有了职称不称职。”

14、严介和身上标签无数：苏太华系、庄严系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院、五味书院院长、“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚侍员工第一人”、思想家、企业家、哲学家、“中国BT模式鼻祖......

15、严介和觉得，这种员工不知道老板的时间要比他重要，不会替老板着想，只顾自己。这样的人应该是没有什么发展前途的。

16、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。

17、大一的时候，在太平洋当办公室主任；大二当总经理助理；大三当常务副总经理；大四当总经理。

18、　　管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。

19、我们与《新论语》相遇，理解或疏远，要看个人的缘分，不是每一个人都能理解这个世界。天意从来高难问，古今多少事，都付笑谈中。功到成处，便是有德；事到济处，便是有理。尘心古难洗，瀑布垂秋虹。万物生长，世界前行。智者怀仁，心忧天下。家国之间的挂念，最为可敬可佩。

20、孙中山耗尽毕生心血，高举“民族、民权、民生”大旗，领导资产阶级民主革命，最终还是留下了“革命尚未成功，同志仍须努力”的遗憾。

21、但好景不长，自严介和成为中国顶尖富豪后一年，2006年严介和的BT生意遭遇“十八级地震”——因承接基建工程的范围不断扩大，太平洋建设的资金链首次断裂。①

22、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”

23、2005年，胡润中国富豪排行榜排名第二。2014年入选《财富》世界500强第166位。

24、所谓“BT模式”，是政府出资三分之企业垫付三分之之后政府逐年偿付工程款。而这种模式是国际承包市场出现的一块丰厚奶酪：多头获利、长线受益、回报高。业内认为，这种工程需要的资金量巨大，没有强大的财力支撑企业很容易垮掉。此外，处理此类工程的关键在于能否维护好和政府的关系。

25、⑥联合早报，《严介和恩施演讲与地方官王海涛抨击中央言论“斗争不力”被贬》，2017年1月7日

26、1960年生于江苏淮安，苏太华系、庄严系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院、五味书院院长。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚侍员工第一人”之称。在国内首创BT(BT—BTO—PPP)模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、大企业家。

27、从司马迁的“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，到乾隆时期的“为利而来的多多，为名而往的少少”，再到今天的“求利求名多求己少求人，爱家爱国多爱人少爱己”。上下五千年，凡谈淡泊名利的都是有名有利的，没名没利何谈淡泊名利！

28、现在的严介和已经退居二线，专注于自己的文化事业，著书立说和传道授业。

29、退居幕后，争议犹在，但严介和对此并不介意，“我喜欢有争议，国外有影响力的精英人物都有争议，美国总统竞选得票率没有超过50%的”，“我为什么争议那么多？因为我从来不搞媒体公关。”

30、    《新论语》电台与您每期相约，不见不散！

31、第七集：做人做事讲“理”，处人处事讲“情”

32、第六集：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的

33、第二次“狂”，更让严介和跻身中国的顶级富豪。

34、不过严昊也非阿斗，他在多次场合调侃自己：“只是生的好。”

35、在培养接班人上，严介和一直有自己的想法和步骤，很大程度上，严介和对儿子的态度是极为开放和鼓励的。

36、谁曾想，借“改名”以转运的祝义财，最终换来了牢狱之灾？

37、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。

38、“眼光不能太浅，要看到以后的机会。收购那些企业没有任何竞争，可以说是捡回来的，虽然企业的质地不好，但由此我们和政府建立了相当好的关系。”④2003年，严介和收购了“ST纵横”18%的股权后，曾如是说到。

39、2014年，苏太华系入选《财富》世界500强，排名166位，位列大陆私营实体企业首位，同年，胡润中国百富榜发布，严氏家族排名第七。2015年，苏太华系再入《财富》世界500强，排名156位，位居中国私营实体企业之首，全球建筑行业私企第一。

40、眼界决定境界：站得更高看得更远，走得更远心智更明。

41、前人有“班门弄斧”的冷嘲语，严介和先生却认为“鲁班门前弄大斧，不是哗众取宠，是为了得到高人指点。向高端学习，向失败学习。”弄斧必到班门，陈家沟前耍太极。狂而不妄，花暗柳明。稻子熟了，就低头了。一流的企业家，乃是“当局者清，旁观者迷”。挺直砥柱般的脊梁，支撑起一片希望与明媚的天空。

42、 损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己就是社会资源的浪费！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己。如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

43、②界面新闻，《“狂人”严介和与2500亿的富人之城》，2015年10月31日